Szkolenie 5s

5S - Dbałość o porządek, skrzętne gospodarowanie

Ocena użytkowników: 5 / 5

Gwiazdka aktywnaGwiazdka aktywnaGwiazdka aktywnaGwiazdka aktywnaGwiazdka aktywna
 

Szkolenie z zakresu rozwiązywania problemów w tym metodyki 8D.

CEL SZKOLENIA

Szkolenie prowadzone jest w formie jednodniowego (8 godzinnego) warsztatu dla zespołu interdyscyplinarnego składającego się z kierowników / pracowników działu jakości, produkcji, technologii, logistyki. Celem szkolenia jest zapoznanie pracowników z procedurą postępowania przy identyfikacji problemu na podstawie symptomu odczuwanego przez klienta dla podjęcia skutecznych działań korygujących i osiągnięcia zadowolenia klienta.

PROGRAM SZKOLENIA

  • Wprowadzenie do tematyki rozwiązywania problemów

  • Przygotowanie do procesu 8D - identyfikacja symptomu, natychmiastowe działania powstrzymujące, karty trendu, karta Pantera.

  • Powołanie zespołu - lider zespołu, identyfikacja niezbędnych umiejętności i wiedzy.

  • Opis problemu - „co jest złego, z czym”, „dlaczego zdarzyło się to na tym wyrobie”, analiza .jest”, „nie jest”.

  • Definiowanie tymczasowych działań powstrzymujących - „weryfikacja, walidacja działań”

  • Definiowanie i weryfikacja przyczyny źródłowej - punktu ucieczki - analiza porównawcza „różnice i zmiany”, „definiowanie teorii przyczyn źródłowych”.

  • Wybór i weryfikacja działań korygujących - „proces podejmowania decyzji”

  • Wdrożenie i walidacja działań korygujących - „PDCA, Planowanie i zapobieganie powstaniu problemów”

  • Zapobieganie nawrotom - „Rekomendacje zespołu”

  • Uznanie zespołu i indywidualnego wkładu - „metody uznania zespołu”

5S - Dbałość o porządek, skrzętne gospodarowanie

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przygotowanie personelu do wdrożenia projektu dla uzyskania wysokiej reputacji firmy w oczach klientów, uzyskanie wysokiej produktywności, oraz uzyskania pozytywnej atmosfery dla rozwiązywania trudniejszych działań technicznych i organizacyjnych.

Wykonawcami projektu są:

o każdy pracownik na swoim stanowisku pracy, o małe grupy pracowników stworzone do wdrożenia ruchu „5S”, o koła jakości - dla podtrzymywania i rozwijania 5S.

PROGRAM SZKOLENIA

Prezentacja zasad 5S:

  • Pierwsze S: SORTOWANIE

  • definicja:

posortowanie rzeczy na potrzebne i niepotrzebne; pozbycie się rzeczy niepotrzebnych, przeszkadzających;

  • spodziewane efekty:

optymalne wykorzystanie miejsca pracy, łatwy dostęp do rzeczy potrzebnych, zmniejszenie zapasów.

  • Drugie S: SYSTEMATYKA - ustalenie miejsca i ilości

  • definicja:

uporządkowanie rzeczy potrzebnych; ułożenie ich w sposób wygodny do użycia.

  • spodziewane efekty:

skrócenie czasu dostępu do rzeczy potrzebnych; poprawa bezpieczeństwa na stanowisku pracy.

  • Trzecie S: SPRZĄTANIE - utrzymanie czystości

  • definicja:

doprowadzenie stanowiska pracy i jego wyposażenia technicznego do wzorowej czystości.

  • spodziewane efekty:

poprawa stanu technicznego, sprawności, zmniejszenie częstotliwości napraw maszyn i wyposażenia technicznego; czyste i przyjazne miejsce pracy.

  • Czwarte S : STANDARYZACJA - schludność

  • definicja:

utrzymywanie uzyskanego czystego stanowiska pracy w ciągłej schludności i porządku.

  • spodziewane efekty:

wyższe bezpieczeństwo pracy, eliminacja przyczyn wypadków; redukcja zanieczyszczeń przemysłowych; przyjazne środowisko pracy; zmniejszenie ilości pomyłek; wzrost produktywności.

  • Piąte S: SAMODYSCYPLINA - samodoskonalenie, utrzymanie i podnoszenie standardów

  • definicja:

przestrzeganie wszystkich ustalonych zasad, procedur pracy.

  • spodziewane efekty:

usprawnienie pracy; poprawa stosunków międzyludzkich; uzyskanie pozytywnej zmiany świadomości pracowników, wzmocnienie motywacji do pracy; poprawa komunikacji wewnętrznej; redukcja kosztów; optymalizacja procesów; poprawa jakości.

  • Audit 5S - zasady prowadzenia, dokumentowanie.

znak

NEWS

Podstawą sukcesu każdego przedsiębiorstwa jest zaangażowany, wykwalifikowany i kompetentny perso...
• Szkolenie z zakresu rozwiązywania problemów w tym metodyki 8D.CEL SZKOLENIASzkolenie ...
• Audit wyrobu wg VDA 6.5CEL SZKOLENIAZapoznanie uczestników szkolenia z techniką prowa...

Kontakt

logo

48-300 Nysa, ul. Piłsudskiego 1A

tel. +48 77 462 10 10 - 11

kom. +48 607 177 602

fax. +48 77 462 10 12

e-mail: biuro@twolsh.pl

 

Formularz Kontaktowy

Close the dialog

Formularz

Faq Button